Стремимся изменять, улучшать, повышать эффективность работы

Стремимся изменять, улучшать, повышать эффективность работы
Стремимся изменять, улучшать, повышать эффективность работы
Стремимся изменять, улучшать, повышать эффективность работы
Стремимся изменять, улучшать, повышать эффективность работы
Фото: www.zlatmash.ru

Группа молодых специалистов АО «Златмаш» в течение почти четырех месяцев вела работу по улучшению производственного процесса в цехе по изготовлению серийной продукции № 31. В конце июня они представили свои разработки и предложения руководству предприятия.

Напомним, в октябре 2016 года прошла молодежная управленческая конференция «Лидеры будущего Златмаш». По ее итогам были сформированы рабочие группы, которые продолжили работу по актуальным для предприятия направлениям. Одна из таких групп работала в цехе по изготовлению серийной продукции № 31. Перед молодыми заводчанами была поставлена задача разработать мероприятия по сокращению затрат времени при изготовлении пистолета-пулемета ПП-91 «КЕДР». Группа из девяти человек была распределена на четыре команды, каждая из которых решала поставленную задачу на определенном участке изготовления изделия: механическая обработка, сборка, гравировка и упаковка. Используя методику стандартизированной работы, молодые специалисты нашли колебания времени такта. Снизив их, рабочие за то же самое время получат возможность выполнить больший объем работы. Были разработаны мероприятия по внедрению изменений. Ребята освоили инструменты для анализа эффективного производства, его узких и проблемных мест. Они получили формулы, позволяющие рассчитать целевые показатели производства, к которым необходимо стремиться: время обработки изделия, такта, загрузка и количество персонала, а также количество незавершенного производства. На участке гравировки, где работали Александра Степанова (отдел главного технолога) и Дмитрий Носков (конструкторский отдел), в результате преобразований произошли существенные эргономические изменения. Они коснулись как конструкции станка, так и самого рабочего места. В частности, дополнив только одной ручкой управление подачи станка, временные затраты на изготовление изделия снизились на 90 секунд, а благодаря новому расположению инструмента у рабочих сократилось межоперационное время.     Алексей Малахов (конструкторский отдел) и Александр Полевщуков (отдел главного технолога) выявили на участке упаковки большие потери времени, связанные с эргономикой рабочего места и пространства упаковщиков. Молодые специалисты разработали мероприятия по устранению проблем на данном производственном участке.     Эвелина Федосеева (отдел управления персоналом и мотивации труда), Илья Волков и Иван Ошкин (инструментальный цех), занимавшиеся изменениями на участке механической обработки, для оптимизации времени составили новые маршруты движения деталей и произвели перемещение группы станков для улучшения работы фрезеровщиков. Также они выявили необходимость внедрения нового оборудования – машины заточной.     «По результатам работы группы предложение по приобретению данного оборудования будет вынесено генеральному директору, – говорит и.о. главного технолога АО «Златмаш» Николай Крайнов. – Ребята доказали, что это даст большой экономический эффект, в частности, повысится качество инструмента и качество заточки, а количество переточек и время на обработку инструмента существенно снизится». Виктория Котова (отдел продаж гражданской продукции) и Михаил Роздин (планово-экономический отдел), работавшие над улучшениями на участке сборки, установили экран и специальный ящик для инструмента перед сборщиком, значительно освободив часть рабочего пространства. Теперь инструмент находится на расстоянии вытянутой руки и соответственно снижены потери рабочего времени. Поменяли лампу освещения над рабочим столом, закупили пробный инструмент разных производителей, чтобы выбрать более качественный из них и в дальнейшем заказывать только этот инструмент, освободили пространство цеха от ненужных производственных столов.     В итоге за счет малозатратных мероприятий в процессе работы на каждом рабочем месте удалось увеличить выработку в среднем на 10%. «Я всегда говорю, что горжусь ребятами, они работали на энтузиазме, достойно отстаивали свое решение, не «ломались» под сопротивлением опытных коллег, которые привыкли работать по принципу «так было всегда», – подвела итоги работы группы заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике АО «Златмаш» Наталья Пиксайкина. – Благодаря таким активным и инициативным златмашевцам предприятие будет жить и развиваться. У нас есть достойная смена». Заместитель генерального директора по гражданской продукции АО «Златмаш» Сергей Истомин подтвердил слова Натальи Пиксайкиной: «Задачи, которые были поставлены, выполнены в полной мере. Группа нашла и указала места на производстве, где за один и тот же период времени можно выполнить больший объем работы. За это им большое спасибо». Александра Степанова: «В подобном проекте, направленном на усовершенствование производственного процесса, участвую впервые. Для меня это большая возможность для дальнейшего развития и оценки собственных сил». Михаил Роздин: «Весь состав рабочей группы обучился инструментам бережливого производства «стандартизированная работа». Реализовали свои навыки на практике, помогая внедрять разработанные мероприятия, нацеленные на снижение потерь в производстве как временных, так и проблем с техникой безопасности, качеством. Все это очень ценный опыт, которому мы обязательно найдем применение в будущем. Результативность внедренных мероприятий показана в цифрах. На каждом участке наблюдается снижение потерь во времени в среднем на 10%, что считается положительным моментом для предприятия. Безусловно, участие в подобных проектах это не только интересное, но еще и полезное занятие, как для самого себя, так и для предприятия». Виктория Котова: «Я научилась определять виды потерь в производстве, в том числе и на своем рабочем месте, постаралась разработать методы их устранения. Также познакомилась с коллегами из других подразделений, теперь в будущем мне будет проще обратиться к ним по работе. Предложения нашей группы позволили улучшить рабочие места в цехе № 31. Очень надеюсь, что теперь у работников данного подразделения появится уверенность в том, что рабочее место нужно и можно улучшить, работать более эффективно». Сергей ЕЖОВ. Фото автора.   Служба по связям с общественностью АО «Златмаш» Тел.: (3513) 63-99-13 Факс (3513) 66-52-25
 
По теме
Правобережный районный суд г. Магнитогорска рассмотрел ходатайство уголовно-исполнительной инспекции о замене назначенного наказания в виде исправительных работ.
Акция «Безопасный лёд!» - Уйский район В целях обеспечения безопасности людей на водных объектах Челябинской области, сотрудниками Чебаркульского инспекторского отделения ЦГИМС ГУ МЧС России  по Челябинской области,
Уйский район
Троичанин избил знакомого лопатой - Газета Регион Ранее неоднократно судимый 45-летний троичанин после более десяти лет, проведенных в колонии строго режима за совершение преступления с применением насилия, вновь стал фигурантом уголовного дела.
Газета Регион
Дни истории на Южном Урале - ЧГИК 28 марта, во Всемирный день историка, кафедра истории, музеологии и документоведения факультета документальных коммуникации и туризма провела центральное мероприятие проекта «Дни истории на Южном Урале»,
ЧГИК
День малой родины - ЦБС Ашинского района С целью приобщения детей и молодежи к истории и культуре своей малой родины в Симской городской библиотеке №2 был проведен праздник День малой родины «Все о родном городе».
ЦБС Ашинского района